១. នៅពេលនិយាយពីមេដឹកនាំ គឺត្រូវនិយាយពីភាពជាអ្នកដឹក នាំ។ នៅពេលនិយាយពីទំនុកចិត្ត គឺត្រូវនិយាយអំពីភាពជាអ្នកដ ឹកនាំ។ ភាពជាអ្នកដឹកនាំ គឺជាសិល្បៈ ហើយសិល្បៈគឺជាភាពបត់បែនតាមក ាលៈទេសៈ។ ការកសាងភាពជាអ្នកដឹកនាំ ជាដំបូងត្រូវចេះកសាងអំណាចក្ នុងខ្លួនជាមុនសិន។ លក្ខខណ្ឌអំណាចក្នុងខ្លួនរបស ់មេដឹកនាំអាចជា ត្រូវតែជាមនុស្សសុចរិតទៀងត្ រង់ ជាមនុស្សពូកែយុទ្ធសាស្រ្ត មានចំណេះដឹងជំនាញ ចេះចិត្តសាស្រ្ត ពូកែនិយាយ ចេះលើកទឹកចិត្ត អត់ធ្មត់ ជឿជាក់ មានទស្សនវិស័យ..។ល។
២. ធាតុទាំងអស់នេះ យើងអាចហៅថា “បារមី ឬជាគុណធម៌ ឬជា Vitures”។ មេដឹកនាំដាច់ខាតត្រូវមានគុណ សម្បត្តិ និងគុណធម៌តូចៗទាំងនេះ ពីព្រោះវាជាគ្រឿផ្សំពិសេសសម ្រាប់ការក្លាយខ្លួនទៅជាមេដឹ កនាំ។ គោលដៅនៃគុណធម៌ទាំងនេះ គឺដើម្បីឆក់យកទំនុកចិត្ត និងជំនឿទុកចិត្តពីអ្នកដើរតា ម (Trust)។ ជំនឿជាក់ គឺពិតជាសំខាន់ខ្លាំងណាស់។ ខ្ញុំបានចំណាយពេលខ្លះអានសៀវ ភៅស្តីពីភាពជាអ្នកដឹកនាំ។ ខ្ញុំមើលឃើញថា ស្ទើរតែគ្រប់សៀវភៅទាំងអស់សុ ទ្ធតែនិយាយពី “បញ្ហាទំនុកចិត្តក្នុងភាពជា អ្នកដឹនាំ”។
៣. ឈុតមួយនៅក្នុងខ្សែភាពភាគចិន “ចក្រភពឈីង” វៃយ៉ាង បានិយាយពីរឿងកែប្រែច្បាប់ថ្ មីដោយលើយកបញ្ហា ៣យ៉ាង៖ ១. មនុស្សអនុវត្តច្បាប់ ហើយ២. ច្បាប់គ្មានការយោគយល់ មិនថាអ្នកមានអំណាច ឬប្រជារាស្រ្ត ឱ្យតែធ្វើខុស គឺមានទោសស្មើរនឹងប្រជារាស្រ ្ត និង៣. ព្រះអង្គត្រូវជឿជាក់លើមន្រ្ តីដែលអនុវត្តន៍ច្បាប់និងគោល នយោបាយថ្មី មិនចាញ់ឧបាយកល មិនឱ្យគេបំបែកបំបាក់ផ្ទៃបាន ។
៤. ត្រង់ចំណុចនេះ ទំនុកចិត្តរវាងគ្នានឹងគ្នា គឺសំខាន់ខ្លាំងជាទីបំផុត។ បើខាងណាមានភាពសង្ស័យចំពោះគ្ នា គឺការងារធំដើរទៅមុខមិនរួចឡើ យ។ មិនថាមេដឹកនាំនយោបាយ ឬដឹកនាំអង្គភាពណាឡើយ ឱ្យតែមិនអាចធ្វើឱ្យអ្នកដើរត ាមជឿទុកចិត្តខ្លួនទេ គឺនឹងត្រូវស្លាប់កណ្តាលផ្លូ វ។ ដូច្នេះហើយ ទើបមេដឹកនាំត្រូវរក្សាធាតុជ ាមនុស្សដែលមានគុណធម៌ឬបារមីក ្នុងខ្លួនជាប់ជានិច្ច ពីព្រោះបើប្រហែសតែបន្តិច នឹងស្លាប់ខ្លួនតៃហោងដោយសារត ែអ្នកដើរតាម។
៥. បញ្ហាទំនុកចិត្តនេះ មិនថាតែរឿងដឹកនាំស្ថាប័ន ឬសង្គមឡើយ បើមេដឹកនាំប្លន់ទំនុកចិត្តព ីប្រជារាស្រ្ត គឺពិបាកស្រោចស្រង់ខ្លាំងណាស ់។ អ្នកដើរតាមខ្លះ នៅតែដើរតាម តែដើរតាមដោយពុំចេញពីចិត្ត ឬដើរតាមដោយសារតែជាប់ប្រយោជន ៍ប៉ុនណោះ។ ឧ. ក្នុងសង្គមមួយ គេវាស់សមត្ថភាពរបស់មេដឹកនាំ តាមរយៈការអភិវឌ្ឍន៍សង្គម យុត្តិធម៌សង្គម នីតិរដ្ឋ (ច្បាប់នៅលើក្រដាសនិងការអនុ វត្តន៍ច្បាប់ជាក់ស្តែង ត្រូវតែស្របគ្នា) ព្រមទាំងភាពស្មោះត្រង់របស់ម េដឹកនាំ។ មេដឹកនាំត្រូវឱ្យទំនុកចិត្ត តែពុំមែនឱ្យការបោកប្រាស់ឡើយ ៕
____
ប្រភពអត្ថបទ៖ ប្រតិទិនទស្សនៈ ៣៦៥ថ្ងៃ
ប្រភពរូបភាព៖ http://drwipe.com/ wp-content/uploads/2015/06/ Colorful-hands-unity-togeth erness-teamwork-0000528963 40_Medium-683x1024.jpg
២. ធាតុទាំងអស់នេះ យើងអាចហៅថា “បារមី ឬជាគុណធម៌ ឬជា Vitures”។ មេដឹកនាំដាច់ខាតត្រូវមានគុណ
៣. ឈុតមួយនៅក្នុងខ្សែភាពភាគចិន
៤. ត្រង់ចំណុចនេះ ទំនុកចិត្តរវាងគ្នានឹងគ្នា គឺសំខាន់ខ្លាំងជាទីបំផុត។ បើខាងណាមានភាពសង្ស័យចំពោះគ្
៥. បញ្ហាទំនុកចិត្តនេះ មិនថាតែរឿងដឹកនាំស្ថាប័ន ឬសង្គមឡើយ បើមេដឹកនាំប្លន់ទំនុកចិត្តព
____
ប្រភពអត្ថបទ៖ ប្រតិទិនទស្សនៈ ៣៦៥ថ្ងៃ
ប្រភពរូបភាព៖ http://drwipe.com/
0 comments:
Post a Comment